【華夏誠智  論點】安全管理是指以國家的法律、規范、條例和安全標準為依據，采取各種手段，對企業的安全狀況實施有效制約的一種活動。企業安全管理要時時刻刻抓緊，但企業安全生產中部分時段需要加強管理，使員工樹立預防為主的思想，時時繃緊安全生產這根弦，把一切事故苗頭消滅在萌芽狀態，企業安全才有保障。筆者認為抓好企業安全管理，要關注以下幾個關鍵時間點。

工作即將結束的臨近下班點。組員在每天的生產工作中，上班后的一段時間內精力充沛，思想集中，工作認真負責，能堅持按安全規程操作，安全生產的弦也繃得緊，不易出事故。但臨近下班前，經過緊張的勞動，已精疲力盡，安全第一的意識有所減退，往往在這段時間內容易發生事故。這個時段內更要加大安全檢查、督促力度，使任何時候都不忘安全。

加班加點的夜班生產點。早中班安全檢查、巡查都正常進行，員工按規程操作的自覺性較強，不易出事故。而深夜班員工重視安全的自覺性會有所減弱，易發生事故。因此，深夜班帶班領導要集中精力抓安全，安全員也要增加現場安全監督密度，確保安全生產全天候，無盲區。

長期未經歷事故的“偽安全點”。企業發生大大小小的安全事故后，都會按“四不放過”的原則進行了追查，全體員工也從中吸取了教訓，安全意識也由此增強，事故明顯減少。但隨著時間的推移，事故教訓就會淡化，個別員工“三違”現象又會抬頭，出事故的概率增高。因此，安全宣傳培訓教育、安全管理一時一刻都不能放松，

萬事大吉的檢查過后時間點。企業為迎接各種形式開安全大檢查，在硬件、軟件建設上下了一番功夫，并取得了顯著成績。但安全檢查過后，認為過關了，可以松口氣了，生產工作時麻痹大意導致事故發生。這就需要安全管理人員保持有清醒的頭腦，無論在檢查前、檢查后都不放松安全管理，做到檢不檢查抓安全工作都一個樣。